Сергей Быков 13 лет занимается дистрибуцией контента. С 2005 по 2011 в компании Информ-мобил отвечал за развитие бизнеса компании в СНГ. После неудачного опыта с запуском собственного бизнеса в 2011 году, в январе 2012 присоединился к команде ivi.ru. В сентябре 2014 на год уехал в Oxford на full-time MBA. Вернувшись в Москву в 2015 году, получил предложение от Tele2 и возглавил направление по запуску и развитию медиапродуктов (Tele2 ТВ, музыкальные партнерства, включая Tele2-Zvooq, игровые продукты, киберспорт). В начале этой недели Сергей стал управляющим директором Deezer в России. Мы связались с Сергеем, чтобы поздравить его и заодно задали несколько вопросов о приглашении, планах Deezer и перспективах на рынке.
Почему Deezer решил выйти на рынок РФ?
Нельзя сказать, что Deezer вышел на Российский рынок. Deezer уже несколько лет присутствует в России. Скорее дело в том, что Российский рынок в последние год-полтора показывает впечатляющую динамику и является отличной точкой роста для глобальных стриминговых сервисов. Таким образом, можно сказать, что Deezer усиливает фокус на российском рынке.
Почему вас, как медиа-менеджера заинтересовала предложенная вам Deezer позиция в компании?
У меня довольно разноплановый опыт работы в области дистрибуции цифрового контента. За последние 13 лет я работал на стороне контент-провайдера, когда еще не было смартфонов и основным легальным бизнесом были партнерства с сотовыми операторами. Затем занимался развитием бизнеса в ivi. Мой последний опыт — это развитие практически с чистого листа направления медиапродуктов в Tele2. Таким образом, я довольно хорошо знаю этот бизнес с разных сторон. Позиция интересна тем, что это уникальный шанс применить свой опыт в развитии бизнеса, создании и управлении цифровыми продуктами для того, чтобы Deezer нашел свою аудиторию в России и занял желаемую долю рынка.
Какие планы поставлены перед вами?
В общих чертах могу сказать, что одна из основных задач — это выстроить основные функции компании для того чтобы Deezer мог успешно конкурировать с лидирующими игроками на Российском рынке.
Что вы думаете о конкурентном окружении в РФ и как Deezer под вашим руководством планирует изменить ландшафт аудиопотребления в нашей стране?
Российский интернет-медиарынок традиционно силен тем, что практически во всех сегментах у нас есть локальные чемпионы. Примеров много: Яндекс, ivi, VK, Boom, Яндекс.Такси, Яндекс.Музыка и т.п. Сейчас есть 3 явных лидера на рынке музыкального стриминга: Boom, Яндекс.Музыка и Apple Music. Я думаю эта тройка будет удерживать уверенное лидерство на горизонте 2-3 лет. Практически все лидеры имеют уникальные конкурентные преимущества в России: Apple Music — это нулевые затраты на привлечение пользователей и премиум аудитория, Boom — аналогично, уникальные возможности доступа к аудитории, Яндекс традиционно силен в технологиях (прежде всего я имею в виду рекомендательный движок в продукте) и имеет внушительную экосистему продуктов, которая позволят «приводить» трафик в музыкальный продукт. Но с другой стороны, у нас только самое начало цивилизованного легального рынка музыки. Потенциально (если применить уровни проникновения музыкального стриминга в мире) в России может быть до 15-25 млн платящих пользователей на горизонте 5-10 лет. Сейчас на «большую тройку» приходится около 2,5-3 млн. Таким образом, рынок будет расти ближайшие несколько лет впечатляющими темпами и места хватит всем.
Deezer это глобальный игрок, которому удается конкурировать более чем в 180 странах. Таким образом, адаптация лучших практик «глобального» Deezer на рынке России позволит нам создать пользовательский опыт, который найдет отклик у российских пользователей.
Пара слов напрямую для читателей Mooscle.
Mooscle — отличный ресурс, которые агрегирует ключевые новости индустрии в одном канале. Сейчас отличное время быть в музыкальном бизнесе. Подписывайтесь на Mooscle и слушайте хорошую музыку в любимом приложении ?
Михаил Ильичев
MBA-finished менеджер-управленец, который сочетает в себе практические знания из областей телекома, технологий и цифровой дистрибуции контента – это редкий бриллиант. Deezer остается только завидовать. Отличное «приобретение» и отличная новость для индустрии, ибо на этапе становления и развития особенно важно, чтобы ключевыми проектами на рынке управляли компетентные люди. Мой личный опыт совместной работы с Сергеем, когда он создавал медиа-продукты в Tele2, а я был директором музыкального стримингового сервиса Звук, был крайне позитивным – если Сергей смог за короткий промежуток времени заставить телеком оператора работать по-другому, то представьте себе, что будет в дедикированном на одном четком направлении бизнеса Deezer!