SOCAN (Society of Composers, Authors and Music Publishers of Canada), организация, представляющая интересы канадских композиторов, авторов и музыкальных издательств, приобрела SODRAC (Society for Reproduction Rights of Authors, Composers and Publishers in Canada) — канадскую организацию по защите прав на воспроизведение.

Впервые в истории канадского музыкального бизнеса единая организация займется лицензированием, а также станет определять и распределять авторские отчисления, следя за соблюдением прав как на исполнение, так и на воспроизведение музыки.

Стороны уже давно планировали заключить союз, и даже обсуждали это публично в апреле. В SOCAN состоит более 150 000 членов, в SODRAC — более 9 000.

В данный момент также функционирует совместная с канадским агентством Canadian Musical Reproduction Rights Agency Ltd. (CMRRA) корпорация CMRRA-SODRAC. В 2013 году SOCAN обсуждала возможность присоединения CMRRA, но переговоры не привели к соглашению, и от этого решения отказались.

Вхождение в состав SOCAN прекратит отдельное существование SODRAC как организации. Члены совета директоров обеих организаций войдут в новый совет директоров SOCAN.

Цитируем официальное заявление Лиз Обут, соосновательницы и председателя совета директоров SODRAC:

«Интеграция SODRAC и SOCAN явилась результатом многолетних обсуждений и переговоров. Это очень своевременное объединение наших возможностей и ресурсов, учитывая глобализацию рынков, дематериализацию медиа и растущую потребность в защите авторских прав в цифровом пространстве. На пути распространения музыки больше нет границ, поэтому индустрии требуются самые современные технологические решения для регулирования отношений правообладателей и пользователей».

О том, какие изменения предусматривает для SOCAN новый альянс, рассказал глава организации Эрик Баптист в интервью для Billboard.

Учитывая то, что это сделка неденежного характера — что стимулировало совет управления SODRAC принять такое решение? Ведь это означало ликвидацию организации и потерю работы для некоторых сотрудников.

Об этом, по-хорошему, лучше спросить их самих, но я попробую ответить за всех. Члены совета SODRAC уже давно понимают, что совместное управление авторскими правами — самое перспективное направление, что при увеличивающемся охвате необходимы передовые технологии и обработка больших объемов данных. Мы осознали, что SODRAC недостаточно собственных ресурсов в меняющихся условиях цифровой дистрибуции. И для того, чтобы более точно и эффективно управлять авторскими правами, необходимо объединиться с экспертами по правам на воспроизведение из SOCAN. Нас также мотивировал высокий профессионализм будущих коллег.

Около 5 лет назад вы пытались создать подобный альянс с CMRAA, не так ли?

Совершенно верно, тогда мы вели с ними переговоры — с ними и SODRAC одновременно.

Почему не удалось договориться с первыми?

Изначально мы планировали не присоединять эти две организации к нашей, а создать отдельную совместную организацию по управлению правами на исполнение и воспроизведение музыки на территории нашей страны. Но, наверное, поспешили: слияние или поглощение — более логичное, осуществимое и прагматичное решение. И начинать осуществлять изначальную идею решили с поглощения SODRAC.

Тем не менее, SODRAC и CMRAA уже организовали совместное предприятие.

Упомянутое предприятие в последние несколько месяцев терпит спад деятельности, и мы планируем организовать совместные переговоры — поделимся имеющимся опытом, обсудим перспективы направлений работы с правообладателями, лицензирования.

А что насчет издателей, авторов и правообладателей? Какие выгоды им несет ваше партнерство? Нужно ли им будет предпринять какие-то более сложные действия, чем нажать на кнопку в электронном соглашении?

Для клиентов SODRAC автоматический переход на услуги SOCAN является добровольным, и да, решается одним нажатием кнопки. Для них будет логично принять наше предложение — учитывая наши возможности, нашу технологическую и информационную базу. Проще говоря, им станет доступен более точный и более выгодный сервис. Управлять собственными авторскими правами за счет управляемых нами комиссий от воспроизведения станет проще, статистика станет подробнее. Выплаты будут приходить с быстротой и удобством современного интернет-шопинга.

Значит ли это, что для штата SOCAN прибавится работы? И какое будущее ждет штат SODRAC после окончательного закрытия организации?

После закрытия SODRAC мы предложим контракт с SOCAN каждому из сотрудников. До окончательного закрытия SORDAC осталось около полутора года. Уже в данный момент наши сотрудники помогают разрабатывать реорганизацию работы для официального старта совместной деятельности.

Дальнейшая совместная деятельность будет осуществляться под именем SOCAN?

Именно. Название SODRAC польностью исчезнет, а штат переедет в новый офис в Монреале. Максимум через полтора года. После этого мы представим нашим клиентам — правообладателям, авторам, издателям — новый, улучшенный SOCAN. Бывшие клиенты SODRAC несомненно оценят новые возможности — и новую концепцию SOCAN.

Пять лет назад вы не могли этого осуществить, так как не располагали нужными технологиями, и впоследствии обновили софт управления данными, не так ли?

Могли —и пытались убедить в своих возможностях SODRAC и CMRRA. Но после переговоров обе организации взяли долгую паузу на размышление.Надо понимать, что для всех нас это были не самые простые времена, но впоследствии SOCAN усилили базу. К примеру, два года назад мы приобрели 67 миллионов музыкальных композиций из каталога MediaNet — это значительным образом улучшило автоопределение данных о композиции для стриминговый сервисов.

То есть, дело не в эволюции технологий?

Не главным образом. Мы подчеркиваем ценность нашего опыта в управлении правами на воспроизведение музыкальных композиций именно сейчас — когда приходится прикладывать столько усилий по обработке растущей базы цифровых данных. SOCAN способен максимально автоматизировать менеджмент прав на исполнение и воспроизведение музыки — и сделать вмешательство пользователя минимальным. Грубо говоря, мы дадим возможность выпить из брандспойта биг-дата и не захлебнуться.

В эру стриминга это стратегически важно. Мы заполним пробелы в мета-данных, настроим точные и справедливые автоматические отчисления авторам, издателям и прочим правообладателям. Мы рассчитываем на то, что в итоге это увеличит доходы всех заинтересованных сторон — в том числе, клиентов SOCAN и правообладателей, недополучающих положенных отчислений.

ИСТОЧНИК: Billboard