Сегодня нашим экспертом в области креативных индустрий, инноваций и стратегии позиционирования стал предприниматель, продюсер, спикер, ассоциированный партнер Trout & Partners Russia, преподаватель RMA, факультет «Менеджмент в музыкальной индустрии», резидент Сколково (3plet) Валерий Мифодовский.

Поговорим о тесной взаимосвязи политики и шоу бизнеса, почему «экономика хайпа» – неизбежный тренд, и не только.

Артисты нередко переобуваются в политиков. Как думаешь, какие цели преследуются ими?

Я предполагаю, что это, с одной стороны, амбиции, свойственные артистам, с другой, усталость и эмоциональное выгорание от долгой сценической карьеры. Смена деятельности – частый прием для активных и предприимчивых людей в любой сфере. И если карьера музыканта достигла условного потолка или предела, на котором мотивация уже не та, а финансовая сторона успеха выглядит стабильной, возникает потребность в новых достижениях. И даже если сам себе артист может объяснять свой мотив желанием улучшать мир, я все же уверен, что там целый клубок мотивов из желания достичь новых высот, быть полезным обществу, бегством от текущей ситуации и надеждой конвертировать прежний успех в какой-то новый и больший. Но есть и исключения, в которых можно увидеть, как художественное высказывание, так и троллинг системы. Тут уместно вспомнить известные примеры англичанина Лорда Сатча с 20-и летней историей борьбы за власть и американца Джелло Биафра из группы Dead Kennedys. Среди пунктов предвыборной программы Джелло было обещание обязать бизнесменов носить клоунские костюмы, разрешение продавать в парках яйца и помидоры, которыми люди могли бы забрасывать статуи и т.п.

Гюльве Нагелль из Норвегии, известный под псевдонимом Fenriz, оказался избран в совет города Кульботн против своей воли. Основатель коллектива Darkthrone, за свою почти 30-летнюю историю сменившего немало стилей, согласился участвовать в выборах лишь потому, что был уверен в своем не избрании. Девизом его избирательной компании был слоган: «Пожалуйста, не голосуйте за меня». В качестве агитационного фото своей «антикампании» кандидат использовал снимок со своим котом. По-моему, это прекрасно)

Из наших можно вспомнить лидера группы «Коррозия металла» Сергей (Паук) Троицкий. В 1993м он претендовал на пост мэра Москвы при поддержке Национально-радикальной партии Лимонова. Паук обещал сделать Москву закрытым городом, ввести московские деньги и т.д.

Вообще, в каком случае может быть органичным симбиоз шоу бизнеса и политики?

Если артист явно высказывался ранее на политические темы в своем творчестве, декларировал определенные ценности, на которые опирался, то его карьера в политику выглядит вполне возможным и даже разумным продолжением траектории развития. Ведь своим творчеством артист сформировал у публики определенную позиционирующую его идею, потому его политическая деятельность не выглядит как отрицание своего прошлого. Тут приходит в голову пример Питера Гарретта – фронтмена Midnight Oil, едва ли не самой известной австралийской группы 1980–1990х. В репертуаре коллектива было много песен на социальные темы, а Гарретт уже в 1984м участвовал в выборах в австралийский парламент от Партии за ядерное разоружение. В конце 1980х Гарретт стал президентом экологического Фонда сохранения Австралии, членом международного совета Гринпис и участником множества общественных организаций. Поэтому никто и не удивился, когда в 2002 году лидер Midnight Oil распустил группу, чтобы полностью погрузиться в политику. В 2004м он был уже в австралийском парламенте, представляя Лейбористскую партию страны.

Каких законодательных инициатив, по-твоему, не хватает для грамотного урегулирования спорных вопросов в музыке?

Эта тема тянет на целый трактат о реформах, в котором будут следующие главы:

• Природа авторских прав и текущее развитие технологий
• Конфликт интересов общества и бизнеса
• Авторские права и обязанности
• Карательная система и партизанское движение
• Экономика творчества
• Сроки охраны авторских прав
• Общественное достояние

Это так, вкратце. Многим давно очевидно, что институты авторских прав, родившиеся в далеком прошлом, слабо приспособлены для текущего момента и давно требуют реформирования. Но слишком много игроков рынка не заинтересовано в изменениях и сохраняют текущую ситуацию. Отсюда затяжной конфликт интересов у разных групп участников рынка. Если же подумать о том, что было бы уместно сейчас, так тут есть главное препятствие – отсутствие у государства внятной культурной политики, направленной на интересы общества, а не только на отношения с лоббистами из этой сферы. В частности, у нас в отличие от других развитых стран до сих пор нет экспортного бюро, которое работало бы на продвижение отечественных культурных проектов за рубежом. Нет справедливой и прозрачной системы в области публичного вещания. Нет институтов развития и поддержки.

Если серьезно подумать о законодательных инициативах, то я бы предложил создать такие институты и обязать РАО и ВОИС часть собранных средств в обязательном порядке направлять на их поддержку. В рамках этих специальных организаций должны быть реализованы национальные конкурсы по разным направлениям, их медийная поддержка и грантовая поддержка, проекты музыкального образования с западными и отечественными преподавателями и международное продвижение отечественных проектов.

Сейчас нередка и другая тенденция — политик становится клоуном, шоуменом. Люди устали от протокольности или элита пробила дно?

Скорее время сейчас такое стремительное, что долгосрочные стратегии далеко не все способны реализовать. Отсюда желание быстрых эффектов, общественного внимания и резонанса. Можно уже говорить о появлении нового явления — «экономики хайпа», в котором пока нет четких правил и каждый способен пробовать делать что угодно с разным результатом. И этот результат может быть не прямым финансовым доходом, а более сложной схемой, в которой выход в поле общественного внимания лишь один из серии шагов.

Сам не планировал «перечиповаться» в политического деятеля?

У меня нет ни желания, ни предпосылок к этому.

Прогнозы — дело неблагодарное и все же, что ждет шоу бизнес после пандемии?

Нас ждет медленное и мучительное восстановление. Часть концертных площадок закроется, часть компаний обанкротится. К сожалению, последствия будут долгими. Страх не уйдет полностью. Массовые мероприятия долго, если не всегда, будут проводить с оглядкой на этот опыт, и риски отмены станут постоянным фактором. Разовьется страхование таких рисков. Подорожают билеты. Возможно, концертов в целом станет несколько меньше, но есть надежда, что при этом качественных шоу станет больше.

Экономика больших артистов восстановится быстрее, чем у малых. Многие могут оставить сцену и будут вынуждены заняться вопросами выживания. Часть артистов будет активно пробовать развивать онлайн форматы, и уверен, что у некоторых это даже получится. Медленно, но все же будет развиваться формат прямой поддержки артиста его поклонниками. Так что для карьеры артиста еще больше важной стала вечная задача собрать собственную фан базу и выстроить с ней независимую от медиа экономику. Вероятно, мы увидим новые IT стартапы, работающие в этой нише. Или кто-то из больших игроков поймет новые возможности и воспользуется ситуацией, но шансов на такую оперативность не много.

Узкий специалист не выживет в эпоху перемен, согласен? Что делать узкому специалисту шоу индустрии?

Не согласен. Универсальность хороша на каком-то начальном этапе, при совсем ограниченных ресурсах. Но я считаю, что большая специализация и экспертиза в узкой нише — это более успешная, устойчивая и перспективная стратегия. Если вы артист, и у вас есть в чем-то уникальность, на которой можно построить свое позиционирование, нужно продолжать развивать именно ее, а не хвататься за все вокруг. Основой большого успеха является позиционирование и его постоянная реализация, а не бесконечный набор разнородных навыков и инструментов, привлекательных в текущем моменте.

ИСТОЧНИК: WikiLeaks